Operative Transformation. Messbare Ergebnisse

Roman begann als Unternehmer und baute einige Ventures auf (einschließlich Unterstützung durch Acceleratoren), bevor er das Tempo von Großunternehmen bei Danone erlebte. Anschließend wechselte er zu einem amerikanischen Healthtech-Scale-up, das Millionen von Nutzern bedient, wo er Engpässe beim Recruiting, Vertrieb und Marketing mit einfachen Prozessen und pragmatischer Automatisierung überwand. Heute leitet er Wachstumsinitiativen in einem KMU und bringt dieselbe Operator-Mentalität zu Axion Lab: Erst testen, das skalieren was funktioniert, und Systeme installieren, die Teams selbst verwalten können für nachhaltige, ROI-fokussierte Ergebnisse.

Sergei begann in der Wissenschaft und schwenkte dann zum Unternehmertum um, gründete mehrere Unternehmen und stieß trotz unterschiedlicher Branchen auf die gleichen Wachstums- und Betriebsengpässe. Später trat er einem KI-Scale-up bei, das in den Bereichen Produkt, Marketing und Strategie tätig war, wo er sah, wie Silos sogar kleine Teams verlangsamen. In den letzten vier Jahren half er Private-Equity-Gesellschaften bei der nachhaltigen Wertschöpfung. Bei Axion Lab kombiniert er die Hubschrauber-Sicht eines Beraters mit der Geschwindigkeit eines Scale-ups: Engpässe identifizieren, den Workflow reparieren, das Playbook übernehmen.